不況だからねー
バブルがはじけてから、どのくらいの時間が経ったのだろう。
ところで。
あなたの業界で、いまだに
「不況だからねー」
と言っている競合他社はどれくらいあるんだろうね?
多ければ多いほど、あなたの会社が抜きん出るチャンスだし、
少なければ少ないほど、他社から学べるものがあるんだよね。
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バブルがはじけてから、どのくらいの時間が経ったのだろう。
ところで。
あなたの業界で、いまだに
「不況だからねー」
と言っている競合他社はどれくらいあるんだろうね?
多ければ多いほど、あなたの会社が抜きん出るチャンスだし、
少なければ少ないほど、他社から学べるものがあるんだよね。
なんだか…。
しなければならないことって、
これでもかっ、
ていうくらいあるんだよね。(笑)
っで、確かに
「しなければならないこと」
は重要なことなんだけど
ある意味、同じくらい
「しないこと」
も大切なんじゃないのかな。
この
「しないこと」
が明確であればあるほど、会社が持っているお金であれ人であれ、その会社の
「強みに集中して」
資源を投資できると思うんだ。
今日も。
明日も。
これからも。
「しないこと」
って何だろう?
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