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本当の価格競争 (hint:ネライ)

一見

「低価格」

を売り文句にして

・新規参入してくる会社
・新しい商品を投入する会社
・新価格として値段を下げてくる会社

が現れた場合。

多くのお店や会社では、価格を合わせることが多いと思うんだけど

低価格をメインに出してくる会社は


価格以外


のところで勝負する

仕組みがあるから

仕掛けてくるんだよね。


当然、他社が価格を合わせてくることは百も承知なんだ。


だからね。

短期的には、価格でやりあってもいいんだけど

その間に、

なぜその価格なのか?

を突き止めないことには、中・長期的な戦いは苦しいだろうね。


勝負どころはどこなのか?


そこを早く見つける。


そして対策を打つ。


ここからが


「本当の価格競争」


なんだろうね。

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なんのための販売員? (hint:意識)

お客さんが、何も買わずにお店を出ていった時。

お店の販売員を見ていると、おもしろいよね。(笑)


ある販売員は

「あのお客さん、購買意欲があまりなかったですね〜。」

と。


また、ある販売員は

「ダメだった…。」

と。


「ダメだった…。」ほうの場合は

「うまく提案できなかったな。」
「どこが、まずかったのかな。」

と、自分の接客を振り返るんだ。
そして今度は、別な方法を試してみるんだ。


これとは反対に

「あのお客さん、購買意欲があまりなかったですね〜。」のほうは

言い訳して終わりなんだ。
そして、進歩がないまま、またいつか同じセリフを言うんだよね。


そもそも


「購買意欲を高めること」


って、販売員の大事な仕事なんだよね。

というより、


・難しいからこそ
・誰にでもできるわけじゃないからこそ
・POPだけじゃ弱いからこそ


それができて、給料がもらえるんだろうね。


セルフサービスのお店じゃないんだから…。

インストール

パソコンにソフトウェアをインストールしても、

それだけじゃ何の役にも立たないことはわかっているんだ。


でもね。


ビジネスとなるとなぜか、

難しい横文字ばかり使ってみたり、

知識ばかりの頭でっかちになってみたり…。

なんだかおもしろいよね。


「インストールしただけじゃ、パソコンはただの箱。」


って、わかっているのに…。

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どっちのリスクが大きいか…

私の場合。

何か新しいことを始めようとすると、必ず不安になってしまうんだよ。

小心者というか心配性というか…。

いろんなことを考え過ぎるのかもしれないね。


だからね。

不安になって迷った時は、こう考えてみるんだ。


「挑戦する」ことによるリスクと、

「挑戦しないこと」によるリスクと。


どっちのリスクが大きいんだろうなあって。

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