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買い物は…、まだ終わってない。 (hint:接客は?)

以前勤務していた小売店で教わったことの中で、今でも印象に残っていることが1つあるんだ。

それは、

「ありがとうございました。」

ではなく

「ありがとうございます。」

と、言うように。

ということなんだ。

どういうことかと言うと、

お客さんにお代金をいただいたときには、

・過去形の「ました」

ではなく、

・現在形の「ます」

を使いなさい

と。

言われてみれば確かに、お客さんとしての自分の行動を思い返してみると、

・ちょっとした消耗品を買った後

すぐにはお店を出ないで、店内をウロウロとして、

・今まで気になっていた商品を見て回る

というケースが少なくないことに気づくんだ。

販売員にしてみると、ある意味絶好の販売機会なんだよね。

(理由は、こちらの過去記事を参照してください。けっこう重要かも!?)

だから、お代金をいただいた時点では

買い物は、まだ終わってない。

と。

だとすれば

接客もまだ…、終わってない。

と。

究極のサービス? (hint:存在意義)

『サービス』


と聞くと、何か特別のことのように感じるけど

突き詰めて考えてみると


・会社の存在そのもの


が、お客さんに対するサービスであったりするわけで…。

接客マニュアル (hint:バランス)

接客マニュアルは、接客時においての

・スタッフの動き、時間のムダや
・対応のバラツキ

などを少なくするのに、確かに役立つとは思うんだけど

でも、そのマニュアルに書かれていることが


・必要最低限守らなければならない


ことだとしたら…。


・マニュアルを超える接客ができない人は、マニュアル通りにしていれば無難だし

・マニュアル本来の目的を理解している人は、マニュアルに縛られず、臨機応変に対応すればいいし


いずれにしても、

・マニュアルを作ってハイ終わり

ではなく、

・日々の教育(オンジョブ・オフジョブ)を重ねること

が接客レベルの向上や低下の歯止めになると思うんだ。


そして

・必要最低限守らなければならないこと
・個々のスタッフの良い面を活かすこと

のバランスを考えることがより大切になってくるんんだろうね。

値引きをしないで販売したい (hint:理由・根拠・自信)

商品の価値を

・無理して

お客さんにわかってもらおうとするから

・値引き

が発生するんだ。


だから。

適正な価格で販売するには、

・なぜその価格なのか
・なぜ価値があるのか

を納得してもらえばいいんだよ。


「でも、それが難しいんだよねー。」


…なるほど。


でもね。

ムズカシク考えるから難しいんだよ。

・どうしてその商品をお客さんが欲しがっているのか
・どうしてその商品をオススメするのか

をもう一度掘り下げて考えてみれば、答えは

簡単にみつかると思うよ。


そうは言っても、口ぐせのように

「安くしろ」

というお客さんは必ずいるものだから、そんな場合は相手にしなければいいんじゃない?

時間とお金のムダになるだけ。


それでもあなたがとても優しい人で、そんなお客さんを放っておけない性格なら

・親切丁寧に
・競合他社

を紹介してあげましょう。(笑)


するとね…。

値引きなしでも売れるんだ。


不思議なことに。

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